Suresy · Digitale diagnostiek

Duidelijkheid thuis, grip in het laboratorium

Een thuistest moet voor de gebruiker eenvoudig voelen. Achter die eenvoud werkt een keten van productinformatie, samplecodes, laboratoriumprocessen, professionele controle en resultaatuitgifte. Active Collective ontwikkelt met Suresy en Microbe&Lab een verbonden productlandschap dat al sinds 2021 met nieuwe vragen en toepassingen meegroeit.

Samenwerking sinds 2021 · website, LIMS en leveranciersportaal · menselijke controle op beslissende momenten

Suresy-producten, de publieke testomgeving en een persoon met het herkenbare Suresy-vinkteken.
Project in één oogopslag

Van thuistest tot gecontroleerde resultaatuitgifte

Suresy verbindt een begrijpelijke publieke route aan de processen die samples, controles en resultaten door de keten bewegen.

De oplossing volgt niet één scherm, maar de volledige samenhang: van productkeuze en afname tot laboratoriumverwerking, professionele beoordeling en veilige terugkoppeling. Daardoor kunnen nieuwe tests en leveranciers aansluiten zonder dat de kern voor iedere toepassing opnieuw hoeft te worden opgebouwd.

Organisaties
Suresy en Microbe&Lab
Samenwerking
Sinds 2021
Actieve productbasis
Website, LIMS en één leveranciersportaal
Leverancierstoegang
Via de portaalinterface en API
Gebruikers
Consumenten, laboratoriumprofessionals, leveranciers en beheerders
Rol Active Collective
Productstrategie, UX, e-commerce, software-engineering, integraties, kwaliteitsborging en technisch beheer
Van thuis naar het lab

Een klein pakket op tafel. Een grote digitale keten erachter.

Aan een keukentafel wordt een test geopend. Iemand leest de instructie, neemt materiaal af, plakt een code en stuurt een klein pakket op. Daarna verdwijnt de sample uit beeld.

Juist dan begint het grootste deel van het digitale werk. De code moet bij het juiste product en de juiste route blijven. Het laboratorium moet kunnen zien wat is ontvangen, wat nog verwerking vraagt en waar een uitzondering ontstaat. Een resultaat moet langs de afgesproken controle. De gebruiker wil daarna vooral één ding: duidelijke informatie op het juiste moment.

Voor Suresy was de opgave daarom nooit alleen een webshop of een uitslagenpagina. De zichtbare klantreis en de onzichtbare operatie moesten als één product worden ontworpen.

Gehandschoende laboratoriummedewerker houdt een rek met samplebuizen vast.
Wat voor de gebruiker uit beeld verdwijnt, moet achter de schermen juist beter zichtbaar worden.
Drie perspectieven

Eén productlandschap, drie heel verschillende werelden

Dezelfde sample krijgt een andere betekenis zodra de gebruiker verandert. Daarom bouwden we passende omgevingen op één verbonden keten.

De publieke Suresy-ervaring, laboratoriumcontext en het leveranciersportaal naast elkaar.
Publieke ervaring, laboratoriumworkflow en leverancierstoegang vormen samen één productlandschap.

Thuis: wat moet ik doen en waar vind ik mijn uitslag?

Voor een consument telt rust. De test moet begrijpelijk zijn, de code herkenbaar en de vervolgstap logisch. Technische termen, labstatussen en interne uitzonderingen horen niet in de weg te staan van de handeling die nu nodig is.

De publieke Suresy-omgeving ondersteunt oriëntatie, bestelling en codegebaseerde resultaatopvraag. De gebruiker hoeft de volledige keten niet te kennen om erdoorheen te bewegen.

In het laboratorium: waar staat deze sample en wat vraagt aandacht?

Een laboratoriumprofessional kijkt anders naar dezelfde route. Ontvangstmoment, testtype, status, import, uitzondering en vrijgave zijn daar bepalend. Juist afwijkingen moeten vindbaar en behandelbaar zijn.

Het LIMS brengt die werkstroom samen. Software helpt registreren, vergelijken, importeren en voorbereiden. Professionele beoordeling blijft zichtbaar waar betekenis en vrijgave samenkomen.

Bij een leverancier: welke resultaten horen bij onze dienstverlening?

Leveranciers zoals Ik wil van mijn SOA af (opent in een nieuw tabblad) en Thuistesten gebruiken hetzelfde portaal om diagnostische testresultaten op te halen. Dat kan via de afgeschermde interface of via de API.

Binnen die gedeelde omgeving blijven gebruikers, resultaten, rapporten en organisatiecontext van elkaar gescheiden. Zo hoeft voor iedere leverancier geen nieuw platform te worden gebouwd.

Productpartnerschap

Sinds 2021 bouwen we niet aan losse projecten, maar aan dezelfde belofte

De voorkant kan alleen goed werken als de keten erachter net zo zorgvuldig wordt ontworpen.

De samenwerking begon met de vraag hoe gezondheidstesten digitaal toegankelijk en begrijpelijk konden worden aangeboden. Active Collective werkte aan positionering, klantreis, e-commerce en de publieke productervaring.

Al vroeg werd duidelijk dat de voorkant alleen goed kon werken als de keten erachter net zo zorgvuldig werd ontworpen. We doken daarom met laboratoriumspecialisten in samplecodes, statussen, testtypen, imports, rollen, controle en resultaatuitgifte. Niet als technische bijlage, maar als onderdeel van hetzelfde product.

  1. 2021: van propositie naar een werkende publieke route

    We onderzochten hoe een gebruiker een passende test kiest, hoe een sample aan een order wordt verbonden en hoe het resultaat begrijpelijk kan worden teruggevonden. Merkervaring, webshop en resultaatroute sloten aan op de werkelijkheid van het laboratorium.

  2. 2021 en 2022: onder crisisdruk een precieze labschakel bouwen

    Voor Microbe&Lab ontwikkelde Active Collective laboratoriumsoftware die orders en samples aan de labzijde verwerkte en aansloot op CoronIT/LabOnline. Snelheid was belangrijk, maar rollen, status en menselijke controle bleven zichtbaar.

  3. Daarna: verbreden naar commerciële gezondheidstesten

    De publieke propositie en laboratoriumbasis werden verder ontwikkeld voor andere vormen van diagnostiek. De actuele Suresy-omgeving biedt onder meer coeliakie- en SOA-tests aan.

  4. Vanaf 2024: leveranciers aansluiten zonder de kern te kopiëren

    Eén leveranciersportaal en API-toegang maken nieuwe commerciële routes mogelijk. Organisaties gebruiken dezelfde technische basis, terwijl hun gebruikers, resultaten en rapportages gescheiden blijven.

Handgetekende schetsen van de vroege Suresy-product- en procesroute.
De productbasis groeide uit gezamenlijke keuzes over klantreis, labproces, integraties en beheer.
Van code tot resultaat

De reis van één sample verbindt zes momenten

Een sample beweegt door verschillende handen en digitale omgevingen. De code vormt de praktische ruggengraat.

Zes stappen van thuistest en samplecode tot menselijke controle, resultaat en leveranciersportaal.
Eén code verbindt het fysieke materiaal met status, controle en terugkoppeling.
  1. Test kiezen en afnemen

    De gebruiker kiest een test of komt via een leveranciersroute binnen. Productinformatie en instructie passen bij die context.

  2. Code en sample verbinden

    Een unieke code houdt materiaal, testtype, status en latere resultaatopvraag bij elkaar.

  3. Ontvangst en analyse registreren

    In het laboratorium wordt zichtbaar wat is ontvangen, welke route bij de sample hoort en wat de volgende processtap is.

  4. Uitzonderingen en resultaten verwerken

    Laboratoriumuitvoer kan gecontroleerd worden ingelezen. Validaties en statuslogica helpen om afwijkingen vroeg te signaleren.

  5. Professioneel controleren en vrijgeven

    Bevoegde gebruikers beoordelen wat inhoudelijke aandacht vraagt en wanneer een resultaat beschikbaar mag komen.

  6. Terugkoppelen in de juiste omgeving

    Een consument gebruikt de codegebaseerde resultaatroute. Een leverancier haalt resultaten via het portaal of de API op.

De ontwerpregelAutomatiseren waar het kan. Controleren waar het moet.

Historische COVID-fase

Onder nationale druk lag onze verantwoordelijkheid precies aan de labzijde

De COVID-periode maakte zichtbaar hoe afhankelijk een testketen is van precieze overdrachten. Order, sample, analyse, status en uitslag mochten niet als losse bestanden of handelingen eindigen.

Binnen de landelijke teststrategie (opent in een nieuw tabblad) vormde het ministerie van VWS de beleidscontext. GGD GHOR Nederland (opent in een nieuw tabblad) beheerde CoronIT voor de GGD’en. Topicus (opent in een nieuw tabblad) leverde CoronIT. Microbe&Lab (opent in een nieuw tabblad) was de laboratoriumorganisatie en opdrachtgever voor software aan de labzijde.

Daar lag onze rol. Active Collective ontwierp en bouwde het lab-side LIMS waarin orders werden geregistreerd, samples werden gescand en resultaten gecontroleerd konden worden verwerkt. Via HL7 (opent in een nieuw tabblad) sloot de laboratoriumsoftware aan op CoronIT/LabOnline voor status- en resultaatuitwisseling.

Het belangrijkste was niet dat al die partijen in één schema pasten. Het belangrijkste was dat iedere partij haar eigen verantwoordelijkheid hield en dat de digitale overdrachten daarop aansloten.

Toenmalig minister-president Mark Rutte en minister Hugo de Jonge tijdens een coronapersconferentie, met een gebarentolk tussen hen in.
De landelijke coronapersconferenties maakten de schaal en urgentie van de teststrategie zichtbaar.Beeld: Het Parool (opent in een nieuw tabblad)
Vijf organisaties met hun precieze rol in de historische COVID-testketen.
De historische keten werkte alleen wanneer iedere partij haar eigen verantwoordelijkheid en overdracht scherp hield.
Ministerie van VWS
Beleidscontext van de landelijke teststrategie
GGD GHOR Nederland
Beheerder van CoronIT voor de GGD’en
Topicus
IT-leverancier van CoronIT
Active Collective
Productstrategie, ontwerp, bouw en integratie van het lab-side LIMS binnen de eigen scope

De landelijke koppeling behoort tot een afgeronde historische fase. Kennis over status, uitzonderingen, integratie en professionele controle leeft door in de productbasis die daarna verder is ontwikkeld.

Historisch en actueel

De crisisfase eindigde. Het productpartnerschap ging door.

De website, het LIMS en één leveranciersportaal zijn actief. Leveranciers halen diagnostische testresultaten via de interface of API op.

De technische context verandert, maar de werkwijze blijft dezelfde: gebruikers, data, overdrachten en professionele verantwoordelijkheid worden als één productvraag behandeld.

Suresy-pagina voor het opvragen van een testresultaat met een unieke code.
De publieke resultaatroute houdt de volgende stap begrijpelijk.
Actuele productbasis

Publiek, laboratorium en leverancier vragen ieder om een passende omgeving

De omgevingen bedienen verschillende taken op dezelfde onderliggende keten.

Publieke ervaring

Een publieke ervaring die de techniek doseert

De gebruiker ziet wat nodig is om een test te kiezen, materiaal op de juiste manier te versturen en later een resultaat op te vragen. De complexiteit blijft beschikbaar voor het proces, maar wordt niet op de consument afgewenteld.

De actuele Suresy-homepage met gezondheidstesten voor thuis.
De publieke Suresy-omgeving doseert de techniek en houdt de volgende stap begrijpelijk.
Interfaceconcept met samples, statussen en controletaken in de laboratoriumworkflow.
Labprofessionals zien welke samples aandacht, controle of vrijgave vragen.
Laboratorium

Een labworkflow die uitzonderingen serieus neemt

Samplecodes, ontvangst, imports, statussen, controle en rapportage worden in samenhang behandeld. De workflow is niet alleen ontworpen voor de ideale route, maar ook voor situaties die aandacht of een menselijke keuze vragen.

Leveranciersportaal

Eén portaal met toegang via interface en API

Leveranciers zoals Ik wil van mijn SOA af en Thuistesten gebruiken één portaal om diagnostische testresultaten op te halen. Zij kunnen daarvoor de interface of API gebruiken. De gedeelde technische basis houdt gebruikers, resultaten, rapportages en organisatiecontext per leverancier gescheiden.

Interfaceconcept van het leveranciersportaal met resultaten, rapporten en organisatiecontext.
Leveranciers halen diagnostische testresultaten op via de interface of API.
Vakmanschap

Vier keuzes die dit productlandschap bij elkaar houden

De belangrijkste ontwerpbeslissingen gaan over grenzen, uitzonderingen en verantwoordelijkheden, niet alleen over schermen.

  1. De samplecode als ruggengraat

    De code is meer dan een invoerveld op een uitslagenpagina. Zij verbindt het fysieke materiaal met testtype, status, controle en terugkoppeling. De afweging: de route moet begrijpelijk blijven voor de gebruiker, zonder de herleidbaarheid te verliezen die het laboratorium nodig heeft.

  2. Uitzonderingen als onderdeel van het hoofdproces

    Een sample kan vertraagd zijn, een code kan verkeerd worden ingevoerd en een import kan extra controle vragen. Zulke situaties zijn geen randdetail. Meer statusnuance maakt de interne workflow rijker, terwijl de publiekscommunicatie juist eenvoudiger moet blijven.

  3. Menselijke controle als productfunctie

    Professionele verantwoordelijkheid zit niet in een disclaimer onderaan de pagina. Rollen, statussen, controletaken en vrijgave zijn herkenbaar in het proces. Automatisering ondersteunt voorbereidende handelingen; de betekenis van een resultaat en het moment van vrijgave vragen een duidelijk belegd menselijk oordeel.

  4. Eén kern met configureerbare verschillen

    Niet iedere partnerbehoefte verdient een aparte codebasis. Organisaties, entiteiten, talen, testtypen en rapportinhoud dragen veel variatie wanneer de grenzen van configuratie helder zijn. Hergebruik versnelt doorontwikkeling, maar niet iedere uitzondering hoort in de gedeelde kern.

Concrete output

Wat is gerealiseerd

Het bewijs zit in de verbonden keten, de verschillende productlagen en de jarenlange doorontwikkeling.

  • Voor consumentenEen herkenbare publieke Suresy-omgeving voor productinformatie, e-commerce, instructie en codegebaseerde resultaatopvraag
  • Voor laboratoriumprofessionalsEen LIMS voor samplecodes, ontvangst, test- en statusverwerking, gecontroleerde imports, rollen, controlemomenten en rapportage
  • Voor leveranciersEén leveranciersportaal waarin zij diagnostische testresultaten via de interface of API kunnen ophalen
  • Voor de historische COVID-ketenEen lab-side aansluiting op CoronIT/LabOnline voor de uitwisseling van orders, status en resultaten binnen de toenmalige landelijke context
  • Voor doorontwikkelingEen modulaire productbasis die technisch is gemoderniseerd en waarvan kernroutes opnieuw op acceptatie zijn gecontroleerd
Wat het werk ons leert

Vijf lessen uit de samenwerking

  1. Publieke eenvoud is het resultaat van operationele discipline

    Een rustige klantreis ontstaat niet door stappen weg te tekenen. Zij ontstaat doordat de overdrachten achter die stappen kloppen.

  2. De uitzondering is vaak het moment waarop vertrouwen wordt gewonnen

    Een verkeerde code of ontbrekende status is voor de gebruiker geen technisch probleem, maar onzekerheid. Het product moet dan een bruikbare vervolgstap geven.

  3. Menselijke controle moet zichtbaar worden ontworpen

    Professionele beoordeling werkt alleen als duidelijk is wie aan zet is, welke status daarbij hoort en wat er na vrijgave gebeurt.

  4. Schaalbaarheid begint bij goede grenzen

    Een configureerbare kern voorkomt onnodig dubbel maatwerk. Het productteam moet ook besluiten wanneer een leverancierswens buiten de gedeelde basis valt.

  5. Een lang productpartnerschap vraagt steeds opnieuw naar de werkelijkheid

    Techniek, markt en processen veranderen. Discovery, testen en moderniseren blijven daarom onderdeel van de samenwerking.

De specialist

Sparren over een vergelijkbaar vraagstuk?

Bespreek je vraag met het inhoudelijke aanspreekpunt bij Active Collective.

Plan een gesprek

Moet jouw digitale zorgproduct eenvoudig voelen én operationeel kloppen?In een eerste gesprek brengen een productstrateeg en technisch specialist één concrete route in kaart. We bespreken gebruikers, data, overdrachten, professionele controlemomenten, integraties en beheer. Daarna weet je waar de grootste productkans ligt en wat als eerste gevalideerd moet worden.

Bespreek jouw diagnostiek- of zorgketen

Deel via het formulier geen medische gegevens, testresultaten of andere bijzondere persoonsgegevens.